Amway (fi)

Amwayn historia

Lapsuudenystävät ja liikekumppanit Rich DeVos ja Jay Van Andel harjoittivat jo nuoruusvuosinaan paljon pienimuotoista liiketoimintaa. Yhteistyö osoitti, että heillä oli samat arvot, samat kiinnostuksen kohteet ja samat unelmat.

Alku

Vuonna 1949 he tutustuivat NUTRILITE™-ravintolisiin ja aloittivat suoramyynnin. Menestys Nutrilite-myyjinä vakuutti DeVosin ja Van Andelin siitä, että kaikki, joilla on halu yrittää, voivat onnistua oman liiketoiminnan luomisessa suoramyynnin avulla.

1950-luku

Vuonna 1959 Van Andel ja DeVos perustivat Amwayn Nutriliten myyntisuunnitelman pääperiaatteita noudattaen. Amway tarjoaa pieniriskisen liiketoimintamahdollisuuden, johon lähes kaikilla on mahdollisuus osallistua. Toiminta ei aseta rajoituksia toiminta-alueen tai ansaintamahdollisuuksien suhteen eikä vaadi suurta alkupääomaa. Uudella liikkeenharjoittajalla on mahdollisuus ansaita enemmän kuin sponsorin, joka esitteli hänelle mahdollisuuden. Menestys riippuu täysin myyjän omista kyvyistä sekä hänen omasta halustaan panostaa liiketoimintaan.

Amway aloitti toimintansa kehittämällä ja myymällä omia ensiluokkaisia kodinhoitotuotteitaan, jotka olivat äärimmäisen tiivistettyjä. Amwayn ensimmäinen tuote oli yleispuhdistusaine L.O.C.™. Tuote oli biologisesti hajoava jo kauan ennen kuin biologisesti hajoavista tuotteista tuli yleisesti tunnettuja.

1960-luku

Ensimmäisenä toimintavuotenaan Amway saavutti vaikuttavan 500 000 dollarin liikevaihdon. Kun toiminta Yhdysvalloissa jatkoi vahvaa kasvuaan, DeVos ja Van Andel päättivät vuonna 1962 laajentaa Kanadaan.

Amwayn tuotevalikoima laajeni: esimerkiksi SA8™ Premium ja Amway QUEEN™ -keittoastiat esiteltiin vuonna 1961. Uuteen henkilökohtaisen hygienian tuotesarjaan kuului naisten tuoksuja, kauneudenhoitotuotteita ja ARTISTRY™- kosmetiikkaa. Amway julkaisi myös PERSONAL SHOPPERS - tuoteluettelon, jossa oli 300 merkkituotetta.

1960-luvun lopussa Amwayn myyjäverkostoon kuului 100 000 myyjää Yhdysvalloissa ja Kanadassa ja liikevaihto oli noussut 85 miljoonaan dollariin. Amwayn tehtaalla Adassa valmistettiin noin 200 tuotetta ja työntekijöitäkin oli jo yli 700.

1970-luku

1970-luvulla Amway laajensi toimintaansa Australiaan, Eurooppaan ja Aasiaan.

Amway hankki osake-enemmistön Nutrilite Products - yhtiöstä, ja Yhdysvalloissa toimivat Amway-myyjät saivat mahdollisuuden myydä koko NUTRILITE™- ravintolisävalikoimaa.

Amwayn tuotantolaitos jatkoi kasvuaan ja ulottui nyt jo yli 232 000 m2:n alueelle. Se oli täysin omavarainen oman voimalaitoksen, puhdistuslaitoksen, kierrätyskeskuksen, linja-autoliikenteen ja palokunnan ansiosta.
Maailmanlaajuisesti laskettuna Amwayn tuotantolaitokset kattoivat 418 000 m2.

1970-luvun lopussa Amwayn liikevaihto oli jo lähes seitsenkertaistunut vaikuttavaan 800 miljoonaan dollariin.

1980-luku

Amway jatkoi kasvuaan ja vuonna 1981 liikevaihto ylitti miljardi dollaria.

Uuden 1980-luvun alussa valmistuneen kosmetiikkatehtaan ansiosta liiketoimintaa voitiin laajentaa ja ARTISTRY™- sarjan tuotteita voitiin valmistaa yhtiön päätoimipaikassa Adassa.

Amway esitteli myös uuden tuotekategorian: Amwayn vedenkäsittelyjärjestelmän nimeltään eSpring™.

Tämä tuotelinja on edelleen johtava sarja omalla sarallaan.

Vuonna 1989 Amway otti vastaan YK:n arvostetun ympäristöpalkinnon, joka oli tunnustus yhtiön työstä luonnon ja koulutuksen hyväksi.

1990-luku

Jayn ja Richin pojat seurasivat isiään Amwayn hallituksen puheenjohtajana ja toimitusjohtajana, ja nyt he jakavat konsernijohtajan toimen ja vastaavat yhdessä Amwayn päivittäisestä toiminnasta.

Myös itsenäisten liikkeenharjoittajien perheistä on syntynyt uusi myyjien sukupolvi, joka jatkaa vanhempiensa menestyksekästä työtä.

1990-luku merkitsi Amwaylle voimakasta kansainvälistä kasvua. Vuosikymmenen ensimmäisen puoliskon aikana Amway kaksinkertaisti Yhdysvaltain ulkopuolisten toimipisteiden määrän. Vuosittainen liikevaihto kasvoi samaa tahtia ja kolminkertaistui tämän ajanjakson aikana. 1990-luvun lopussa Amwaylla oli yli 3 miljoonaa itsenäistä liikkeenharjoittajaa (ALH) noin 80 markkina-alueella ja yhtiön liikevaihto saavutti noin 5 miljardia dollaria. Amwayn paikalliset toimistot ympäri maailman jatkoivat ALH:ien tukemista ja lanseerasivat Internet-sivustoja, joten Amway-mahdollisuus oli nyt saatavilla myös sähköisesti. Amwayn sähköinen liiketoiminta, jota paikalliset myyjät ja varastot tukevat, on mahdollistanut tilausten täsmällisen käsittelyn ja nopean toimituksen.

Liiketoiminta tänään

Emoyhtiö Alticor Inc.  on edelleen DeVos ja Van Andel - perheiden yksityisessä omistuksessa.

Alticorilla on nykyään

• 7,1 miljardin nettoliikevaihto (2007)
• maailmanlaajuinen myyntitiimi, johon kuuluu yli 3,6 miljoonaa itsenäistä liikkeenharjoittajaa (ALH)
• liiketoimintaa yli 80 maassa ja alueella
• yli 13 000 työntekijää ympäri maailman
• yli 160 keskusvarastoa
• toimisto yli 57 maassa
• yli 500 tutkijaa, jotka kehittävät laadukkaita tuotteita
• yli 600 patenttia ja 400 haussa olevaa patenttia